SEMANA 06 - GRA - ISO 31000

A presente norma ISO 31000 tem como principal objetivo realizar a padronização da chamada gestão de riscos ambientais de maneira global. Como temos percebido pela análise das metodologias existentes, denotamos que cada país adota determinado critério e em outros paises tão pouco existe a avaliação ou gestão de riscos ambientais, comforme verificamos em nosso país, que apesar de todos os esforços científicos não realiza uma gestão efetiva dos riscos ambientais.

A gestão de risco moderna é realizada de forma fragmentada, sendo certo que dentre esta vasta gama de ações cada empresa ou organização adota as medidas que melhor lhes aprouver, sendo que em diversas ocasiões ocorrem a setorização das medidas, tornando-as mais inertes ainda.

Assim, a norma propõe que a gestão de risco seja realizada de forma integrada, realizando-se a interação entre todos setores da organização, apresentando ainda uma padronização de termos e medidas a serem tomadas, para que sejam suprimidas as incoerências existentes sobre os conceitos, sistemas, terminologias e critérios que ocorrem dentro de uma mesma empresa, pense então as dúvidas existentes no contexto global.

A referida norma é apresentada de forma conceitual e genérica, tendo em vista que a sua aplicação será observada em várias partes do planeta, onde deverão ser respeitadas as peculiaridades regionais de cada nação, assim, o texto conceitual é fundado em princípios gerais que deverão ser observados gerando maior chance de obtenção de sucesso e eficácia.

Desta feita, conhecidos os objetivos da norma, cumpre-nos verifcar os seus elementos básicos, sendo que de plano a norma define os impactos que serão percebidos nas instituições caso estas a observem, que são:- aumentar a probabilidade de atingir os objetivos; - encorajar uma gestão proativa; - estar atento para a necessidade de identificar e tratar os riscos através de toda a organização; - melhorar a identificação de oportunidades e ameaças; - atender às normas internacionais, requisitos e regulamentos pertinentes; - melhorar o reporte das informações financeiras; - melhorar a governança; - melhorar a confiança das partes interessadas; - estabelecer uma base confiável para a tomada de decisão e o planejamento; - melhorar os controles; - alocar e utilizar eficazmente os recursos para o tratamento dos riscos; - melhorar a eficácia e a eficiência operacional; - melhorar o desempenho em saúde e segurança, bem como na proteção do meio ambiente; - melhorar a prevenção de perdas e a gestão de incidentes; - minimizar perdas; - melhorar a aprendizagem organizacional; e - aumentar a resilência da organização.

Em seguida o texto da norma apresenta as definições dos termos que pretende que sejam padronizados internacionalmente, sendo que merecem destaque os seguintes: (Risco - Efeito da incerteza sobre os objetivos; Atitude em relação ao risco - Foco da organização para avaliar e, eventualmente, continuar, manter ou longe de assumir riscos; Gestão de Risco - A aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e práticas para atividades de comunicação, consultoria, criação do contexto e da identificação, análise, avaliação, tratamento, acompanhamento e a análise de risco ; Comunicação e consulta - Processo contínuo e interativo que uma organização realiza a fornecer, partilhar e obter informações e para dialogar com as partes interessadas em relação à gestão de risco; Interessados (Stackholder) - Pessoa ou organização que podem afetar, ser afetado por ou perceber-se afetado por decisão ou atividade; Fonte de risco - Elemento que, individualmente ou em associação tem o potêncial para dar origem a risco intrínseco; Probabilidade - Possibilidade de algo acontecer; Monitoramento - Controle contínuo, supervisionar, observar criticamente ou determinar o estado para determinar a alteração do nível de desempenho exigido ou acompanhamento

Desta feita, vencidos os termos conceituais a norma adentra no conteúdo prático apresentado o quadro de gestão que entende ser o mais eficáz, ressaltando que o mesmo exerce funções de auxiliar na implementação do processo de gerenciamento de riscos em diversos níveis das organizações, apresentando a extrutura do guia:

Determina ainda que os processos de gestão de riscos sejam: - parte integrante da gestão; - incorporado na cultura e nas práticas, e - adaptado aos processos de negócio da organização, compreendendo as atividades listadas acima.

Desta forma, podemos perceber que a norma traduz de forma fiel como um sistema de gerenciamento de riscos deverá ser implementado para que o mesmo seja eficaz, suprime as diversas dúvidas existentes quanto a conceituação e princípios a serem verificados, enfim apresenta de maneira prática como deverá ser elaborado o plano de gestão de riscos, de forma bastante didática, valendo-se de fluxogramas onde em seguida explicita de forma pormenorizada cada uma das fases do processo.

Assim, o estudo da norma ISO 31000, vem a compelentar os textos anteriormente estudados (MENDES E POFFO, DENIS KIRCHHOFF, BELO MONTE MEGA PROJETOS MEGA RISCOS e MANUAL CETESB), sedimentanto o aprendizado da Gestão de Riscos Ambientais.

<!--[endif]-->